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OPPO,养了一只凶猛的新狼崽!

放大字体  缩小字体 日期:2021-07-27     来源:ZAKER    作者:21世纪商业评论    浏览:45931    评论:0    
核心提示:OPPO,养了一只凶猛的新狼崽!年轻的 realme 们,迅速上位!记者丨覃毅编辑丨谭璐 陈晓平国产手机厂商,走到了一个新的分水岭。
OPPO,养了一只凶猛的新狼崽!
年轻的 realme 们,迅速上位!
记者丨覃毅
编辑丨谭璐 陈晓平
国产手机厂商,走到了一个新的分水岭。
市场研究机构 Counterpoint Research 发布报告称,OPPO 家族品牌以 16% 的市场份额,排名全球第二,超过苹果(市场份额 15%)和小米(市场份额 14%)。
OPPO 之所以称作家族,在于有三个品牌:OPPO、一加(OnePlus)和 realme
华为因芯片短缺而陷入困境,独立后的荣耀少有水花,为抢占大量市场空白,OPPO 采用了独特的 " 群狼战术 ":放手 realme 这样的独立子品牌,大胆成长。本来的防御性棋子,担起主动进攻的重任。
采用相似策略的,还有 vivo。这些独立孵化的新贵,正在打乱已有的旧秩序。
1
新贵凶猛
今年起,realme 开启猛烈攻势,为手机市场带来变数。
realme 于 2018 年创立于印度市场,本是 OPPO 对标红米的产物,次年回归国内,开辟高通和联发科双平台战略,市场打法着力于性价比、屏幕和设计,激进抢位。
根据 Counterpoint Research 数据,今年一季度,realme 销量同比增长 451%,几乎与去年全年持平,成为中国第七大智能手机品牌。
参考仅增长 5% 的市场大盘,realme 势头可谓强劲。
过去 12 个月,它卡位了中端细分市场,如 Q2、V3、V5 和 V15 系列,均为中端 5G 设备,价格在 150-250 美元之间。
"realme 的成长,得益于吸引预算敏感的 Z 世代受众,他们倾向于寻找高级功能,支持社交媒体、摄影和游戏驱动的数字生活方式。"Counterpoint Research 高级分析师汪洋分析认为,realme 能在规格配置方面与其他大牌保持同步,又能提供极具竞争力的价格脱颖而出。
今年上半年, realme 全面铺开机海战术,realme GT、realme GT Neo、realme Q3 系列等多款密集上市,抢占 5G 中低端市场。
" 中低端细分市场是未来几个季度的重点战场,在这个价格段,realme 以丰富的 5G 产品线形成了优势。" 汪洋说。
据官方数据,realme 在 4 月份销量超过 100 万台,今年 618 期间,推出 7 亿补贴,实现 100 万台的销量。
realme 中国区总裁徐起称,realme 力求今年中国市场销量破千万,争取冲 1500 万
一路快跑的还有 iQOO。
iQOO 是 vivo 在 2019 年推出面向中高端的子品牌,本是弥补 vivo 线上布局的短板,也在异军突起。
在刚发布的淘宝新消费品牌榜单中,iQOO 位列榜首。今年 618 期间,iQOO 累计销售额稳居安卓阵营 TOP2,与小米分庭抗礼。
" 手机子品牌的新赛点已经到来,大家都卯足了劲往前冲。" 行业分析人士孙贺告诉《21CBR》,realme 等子品牌定位更清晰,消费人群更年轻,也善于突破更加细分的市场。比如,2018 年第二季度起,iQOO 在游戏手机品牌蝉联第一。
2
" 主 + 副 " 出击
主流厂商设立独立子品牌的初衷,本是基于渠道的考虑:依靠线上,定位年轻潮牌,以成本优势保证低价走量。
现在,背靠 OPPO、vivo 几十万的线下门店渠道,realme、iQOO 在加紧布局线下,特别在下沉市场——3000 元以内价格段的手机,在这些市场远比想象中受欢迎
" 在县城,即使每卖出一台高端机赚 1000 块钱,我卖出三台,也不过 3000 块钱。" 山东一自营手机连锁店经销商张亮向《21CBR》记者介绍,在三四线城市,中低端手机产品是门店销量的主力、获利的关键。
这两年,他以线下门店联盟的方式,布局市区、县城和乡镇三级区域。今年 5 月,小米在线下开 10000 家小米之家乡镇授权店,他也成为了其中一员。
据张亮介绍,小米的线下政策,让他有点尴尬。

" 很多时候,我们从官方拿货的价格相较于线上渠道,价格是倒挂的。" 张亮举例说,以红米 note9 为例,其官网价格 1599 元,本来有利可图,但是,京东 618 活动价 1030 元,中间差价到了 510 元," 从小米官方拿货的价格比二级市场的价格要高 "。

" 小米推线下授权店的目的,在于树立品牌形象推广高端产品线,而经销商只为了赚钱。" 张亮评论说。
realme 以及 iQOO 在以更娴熟的方式,加紧线下市场渗透。
5 月,realme 中国区副总裁徐起告诉《21CBR》,realme 线下市场布局目标是 8 万家!
这些动作引起了张亮的关注。
"他们确实脚踏实地做零售终端市场,尤其今年以来,iQOO 在我们这边的乡镇零售门店,基本实现了全覆盖,门店已经打上了它的标志。" 他告诉《21CBR》记者。
从效果来看," 主 + 副 " 出击,确实为厂商带来了更多话语权。
以 2020 年三季度数据为例,苹果、华为的销量均呈现负增长,realme 的出货量同比涨幅高达 132%,上榜品牌中增速最快;OPPO+realme 合计销量高达 4580 万台,超过苹果的 4170 万台。
"1+1 不一定会大于 2,但肯定可以等于 1.5。" 孙燕飚说。
3
左右互博
群狼战术,并不是总是收益。
" 子品牌发展得挺好,战线打架也首当其冲。" 孙贺向《21CBR》表示。
6 月中旬,一加并入 OPPO,成为后者的独立品牌。
" 在大欧加体系中,OPPO、一加、realme 三足鼎立,无论立足高端的一加还是中低端的 realme,都是 OPPO 的一张‘副牌’。" 孙贺说。
有行业分析指,一加与 OPPO 的合并,出于避免内耗的考虑。一个核心导火索是,一加 9 和 OPPO FindX3 的发布相差数天,二者卖点重合,在定价上,前者对后者反而带来压力。
2019 年,OPPO 不进反退,全年出货量少了 150 万台,同比减少 6%。在品牌溢价压力下,高层以一加壮大高端市场,但是,2020 年起,OPPO 也逐渐加码高端手机,两者定位重合。
类似矛盾,也发生在一加和 realme 之间。
2020 年,一加推出中端机型一加 Nord 2,有爆料称,无论系统配置和传感器,与 realme X9 Pro 高度雷同。
由泾渭分明到互抢市场," 主 + 副 " 品牌面临左右互博的困境。集团军作战模式是否可持续?
" 合久必分,分久必合。目前,市场已进入了存量博弈的‘淡旺季’——旺季也淡,集团军作战模式是否形成合力,充满变数。" 第一手机界研究院院长孙燕飚向《21CBR》记者表示。
" 手机子品牌发展到一定程度,为了不造成左右手互博,未来都有可能走向整合。" 科技产业分析人士孙永杰预测,大势还是在整合渠道资源、形成品牌合力。
小米和荣耀的对决,已成过往,中低端市场,却不是一个稳态市场。
7 月 26 日,荣耀内部论坛援引第三方最新数据称,周份额达 14.6%,进入市场前三。当下格局的惊天逆转,随时可能发生。
(孙贺为化名)
 
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