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年度租期最后一天仍未达成协议 部分商家搬离成都数码广场

放大字体  缩小字体 日期:2016-10-25     来源:华西都市报    作者:董兴生 杨尚智    浏览:1929    评论:0    
核心提示:10月24日,成都数码广场,有些商家已经开始搬家。 10月24日,数码广场部分摊位已经搬空成都数码广场遭遇的降租风波经本报报道后

10月24日,成都数码广场,有些商家已经开始搬家。

10月24日,数码广场部分摊位已经搬空

成都数码广场遭遇的降租风波经本报报道后,令众多消费者错愕,但造成这种结果也是情理之中。实体数码卖场因受电商冲击,以及面临的转型困境,已经成为全行业共同的难题。24日,数码广场经营方新尚网络与业主之间,仍未就降租一事达成一致。

降租风波

尚未达成协议

24日下午3点左右,记者再次来到数码广场,卖场内的消费者数量与往日一样,仍然稀稀拉拉。不过,记者发现在卖场一楼,有4家经营手机和电脑产品的店铺正在忙着搬离卖场。

正在搬离卖场的联想电脑店负责人李先生坦言,如今做电脑商城不比以前,很难赚钱。李先生说,这间铺面每月租金近3万元,不过店铺搬走的最大原因并非昂贵的租金。“是人流量少了,2011年时,这里一年挣二十万没问题,但现在不亏就算不错了。”

“现在实体店面有几家挣钱的?奉劝同行不要来做数码卖场,没意义。”李先生透露,他的店铺搬走后,即使是一楼销量最好的品牌,都不敢接这个铺子。另一家正在清理物品的华硕店员则告诉记者,店铺并不是搬走,而是准备装修,不过“什么时候回来得看老板,说不定就不回来了”。

记者了解到,按照经营方新尚网络与数码广场业主签订的合同约定,从10月26日起,数码广场就要执行新的返租比例标准,即27.5%。但此前新尚网络向业主提出,2016年10月26日至2017年10月25日的返租比例调整为14.5%。也就是说,10月25日是2015至2016年度租期的最后一天,而双方仍未就该问题达成一致意见。

一位业主对记者表示,虽然目前租金问题还没谈好,不过他透露两三天内便会有结果。此前,数码广场董事长唐立新表示,百分之百不会退出数码广场的经营,该业主也表示,“业主也不希望发生极端的事情”。

对于部分商家搬离卖场,该业主表示,10月26日是一年租期的到期时间,因此个别少数商家会换场地。“他们是正常退出,况且还会有新的商家进来。”

行业萧条

各大卖场都不好过

10月24日下午,记者沿着成都“电子科技一条街”走访了多家数码卖场,发现各大卖场同样门庭冷落,经营状况并不比数码广场好。“人流量小”、“房租太贵”已经成为卖场内商家的普遍反映。

“到实体店买数码产品的人特别少了,租金又高,我们商家就没法生存。”在百脑汇二楼经营摄影器材生意的蒋先生告诉记者,他的铺面只有15.6平米,“每月租金6600元”。“现在全靠一些老客户维持,新客户太少。”蒋先生说,为了节约成本,去年他把所有店员都辞退了,只剩他一个人张罗。

另一位经营组装电脑和配件生意的商家吴先生认为,随着数码产品线上渠道的打通,线下渠道带来的流量越来越少。“我之前在百脑汇5楼,去年搬到了二楼,五楼改成了英语培训学校。”吴先生说,他已经在百脑汇经营了近20年,亲历了行业从繁荣走向萧条。

记者发现,此前经营餐饮业务的百脑汇四楼,如今已经成为创业孵化器,一部分空间内有年轻的创业者正在办公,其余空间则关着门。而在五楼,只有一家英语培训机构,原本在五楼开店的商家,都转移到了其他楼层。

“我很多同事都转型做餐饮去了,但最后都做死了。”已经做了6年多数码生意的蒋先生颇有些无奈,他也想过转型,“但到新的行业需要从零开始”,也是不小的挑战。

在另一家数码卖场A世界,一个经营笔记本电脑生意的商家告诉记者,由于自己的口岸邻近卖场门口,因此经营状况还“稍有盈利”。但在卖场其他楼层,记者发现,人流同样稀少,部分楼层还伴有空置的铺面。

转型之困

老牌数码卖场被动转型

数码广场、百脑汇、@世界等电子科技卖场所面临的困境,并非成都独有,过去一年中,北京、上海、苏州等地,均有数码卖场因经营困境引发的易主事件发生。与之相应的,围绕数码卖场如何转型发展,则有更多争论。

今年7月初,位于北京中关村的海龙电子城正式停止营业。随着这家有着17年营业历史的数码卖场的停业,曾经在中关村声名远扬的太平洋广场、中关村e世界、鼎好和海龙四大卖场,全都告别历史舞台。

据了解,这四家数码卖场在关闭后,全都转向以企业孵化器为代表的写字楼。而这一转向方向,也与政府政策导向分不开。早在2009年,中关村所在地就被确定为中关村国家自主创新示范区核心区,这些卖场也随着政策风向转型。

但在知名营销专家李光斗看来,由卖场向写字楼转型,等于跳出了原来的行业领域,“不在这个行业里了”。“以前买3C数码产品都是到实体电脑城买,推销人员的推销非常重要。”李光斗说,但随着电商的崛起,中间环节被干掉,实体卖场也就难逃厄运。

至于数码卖场如何转型,不同的卖场都在进行不同的尝试和探索。如武汉广埠屯数码街,纷纷融入了餐饮、酒店等业务,成都百脑汇也曾进行餐饮尝试。然而,历数国内数码卖场,却难寻成功转型的案例。

“数码卖场应该像苹果专卖店那样,不承担销售作用,让卖场变成产品体验中心。”在李光斗看来,如果不想被迫离开本行业,数码卖场应该转变传统以推销为主的营销理念,转而以体验和教育消费者为主。

华西都市报记者 董兴生 杨尚智 摄影 雷远东

 
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