最近几年，随着移动互联网时代的来临，智能手机设备越来越普及了。OPPO手机，正如其在功能机时代有过的极度辉煌一样，在智能机时代也越发变得炙手可热。现在你去很多二线及以下的城市，都会看到OPPO手机专卖店无处不在，而且都生意好得不得了。在过去的2016年，OPPO手机的出货量高达7840万台，净利润高达100亿！它的国内出货量超越华为、VIVO和小米等，跃居第一位！2016年是属于OPPO的一年！
正所谓“学而优则仕”，商而优则IPO。像OPPO这么成功的公司，为什么不上市呢？
OPPO并不是没有野心去做大做强、成为顶级的公司。相反，为了让自己变的更好，在前几年OPPO甚至请到了国际顶级的咨询公司IBM给给自己做了长达两三年的咨询。而OPPO掌门人Tony(陈明永)也并不是小富即安的商人，从他的公开场合言论来看，这个喜欢阿根廷国家队以及巴萨足球俱乐部小个子男人有着远大的抱负。
OPPO掌门人陈明永
事实上，根据坊间爆料，OPPO前两年也确实有过上市的计划、也做过一番准备，后来突然说不上市了，然后就没有然后了。
下面我根据整理好的坊间所传的资料，加上自己的思考，来分析一下如此出色的OPPO公司为何不选择上市。
一、股权结构复杂
身处广东省东莞市长安镇乌沙村的OPPO公司，并不是近几年才成立的新公司，它的前身要追溯到成立于90年代的步步高公司。事实上，步步高是一个大品牌，旗下有OPPO、VIVO以及步步高教育电子等品牌，甚至可能还包括目前逼格很高的一加手机公司。酝酿于世纪初、成立于2004年的OPPO公司，跟步步高有着千丝万缕的关系。
在东莞长安镇，步步高系的企业有着非常大的工业园区。要知道在广东东部沿海这种地方，村民的土地一般不是直接让企业买断，而是直接以土地的形式参股这家公司。在这一方面，OPPO乃至于步步高公司当然也不例外。
东莞长安的OPPO总部
OPPO的成功，与它的极其强大的渠道能力密不可分。正是这些线下渠道，使得整个步步高系的产品无论在功能机时代还是智能机时代，都能够实现后来居上并且成功干掉领头羊。哪怕我们再怎么鼓吹互联网可以去掉中介节省成本，我们在步步高系企业身上都只看到了“渠道为王”这四个字。作为二十来年的坚定盟友，步步高系的那些渠道商难道会没有公司股份？
OPPO的线下渠道
OPPO公司是一家很重视员工的企业。一般在里面呆的时间较长之后，都会有股份。尤其是那些经历过OPPO功能机时代的老员工，基本上都或多或少有着股份。这样一来员工类型的股东可就不是一个小数目了，而是数以万计。
当然，OPPO的股权结构可能并不仅像上述分析的那样只有这四部分。我们都不可否认的是，这里面的股权结构真的是非常非常复杂。
二、不差钱
作为一家年利润达100亿的公司，它会缺钱吗？
土豪OPPO公司确实不差钱，它在员工的薪酬福利方面在中国制造业里面是处于领先水平的。公司有着大量的预算来激励着每一个员工，比如各种形式的奖励，还有两年一度的公司性的国外旅游。每年每个部门都会有大量的预算供其团建。对于员工个人而言，除了每个月拿着不菲的收入外，每年年终都会拿上丰厚的年终奖。一般工作了两年以上的，拿二十多万的年终奖并不是什么稀罕的事。
老板们也不差钱。据说在某年年会的抽奖环节上，陈明永觉得不过瘾，直接宣布个人拿出百万来增加抽奖名额。
三、不缺品牌知名度
在手机行业内，OPPO公司已经躬耕多年。
在国内，通过大量的、一掷千金式线上、线下广告宣传，使其成为了中国深入人心的手机品牌。用他们内部人的话来说，OPPO做广告就像“开着直升机撒钱”。
而在国际市场上，OPPO最近几年也动作频频。先是其蓝光DVD为OPPO在海外的品牌打响了第一枪，再往后则是与诸如巴塞罗那俱乐部等知名品牌签署全球合作战略助其塑造全球知名度，同时还在CES等展会上斩获了大量的关注。
通过这样的战略性部署，OPPO的知名度在成功助其斩获了东南亚市场外，这几年也不断地成为了欧美市场的焦点。
在资本市场上，一般缺钱、缺品牌的人才会念念不忘着要进行A轮、B轮、C轮、D轮以及IPO融资。资本市场的参与者不傻，在一家公司融资圈到钱的同时，这家公司也会受制于整个资本市场而缺乏了很多自主性。公司每年的战略部署都需要那一批新进来的股东来共同决定，需要经常性地花费大量人力物力去准备、公布财务报表，还需要时刻提防各种的不合规行为。
讲道理，权衡利弊之后，对于高富帅的OPPO公司，还有必要上市吗？
