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为什么项目越小，评审的过程反而越严格？
无论是强调潜在的实用，还是前沿性，最终目标还是为了拿到项目，都说钱不是万能的，可以没有钱确实是万万不能啊。几万、几十万的科研项目，评审起来通常一点也不轻松。基金委的青年基金与面上项目，至少得过同行评议与会评两道关。国家重点实验室的开放基金区区几万，评审专家的阵容有时候比起百万级项目的评审，一点也不逊色，而且因为多是相对小同行评审，想蒙混过关真不是很容易。
然而，另一方面，许多部委负责的大项目，数百千万、甚至起步价数亿的大项目，评审的复杂与严格程度似乎反而不是那么大，至少在很多 “不明真相” 的学者看来如此。专家的学术鉴赏力有高有低，标准也不尽相同，这都不奇怪，然而最让人不放心的还是某些大同行（甚至是大大同行或者外行）评审，不少时候，评审专家也很为难，有时候还得靠数论文，或者数所谓名刊的论文，此外更加重要的就是所谓的“国家需求”“国家战略”的神符了。如此评审下来，难怪不时会听到这样那样的争议，忽悠过关的情况还真是不少。
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为什么项目经费多多益善？
基础研究离不开经费资助。在许多国家的大学，年轻教授要升终身教授，是否申请到基金也是一个重要指标，一方面说明你的工作得到了同行的认可，另一方面从项目中获得的overhead（人头费，或者管理费）比国内高得多，自然对学校很重要。
但是，一些专门的研究机构似乎并没有这样的要求。对于一些对研究经费需求不大的学科，经费少并不是坏事，但现实是，管理费少了，能够拿来单位自我调控的经费就少，绩效也受影响。而且，国内许多单位科研人员的绩效来自项目。
于是乎，项目经费就变得多多益善，不少单位到了年底常常为财政项目经费的执行率而发愁。许多单位或者实验室在总结的时候，都不忘经费的增长。一些能发高影响论文学者，通常不愁没有项目，因为总有项目组织者主动拉他入伙，甚至为了让某篇Nature、Science 论文标上自己的项目，开出可观的价码。反之，如果你不愿意把时间浪费在项目申请上，没有自己负责的项目，即使成果再多，雇主也不满意，有时候评职称就会被卡住，让你无可奈何。
