群雄乱战
2005年底，珠海炬力在纳斯达克上市。将炬力一手带大的赵广民却面临被边缘化的尴尬局面。
上市之前，来自中国台湾地区的职业经理人，在赵广民任期结束前接替了CEO之位，赵降职为执行副总；上市之后，赵成了副董事长。从手握大权的CEO，到缺乏实权的副董事长，只花了不到半年的时间。
在炬力上市的招股书里面，高管名单里面甚至没有赵广民的名字。在上市后面对媒体采访时，这位西北男人对媒体讲“为了上市，要先拿自己开刀”。
当时，媒体将赵广民的失权，解读为“资本意志的牺牲品”。赵广民和包括张建辉在内的炬力高管，是土生土长的IC设计人才，但是炬力的大股东，一直是来自中国台湾地区的资本，包括赵在内的高管团队持股比例微乎其微。
炬力上市之时，MP3市场已经非常成熟，如何继续维持高速增长，成为一个难题，而大股东对于赵广民能否开拓下一个增长点显然缺乏信心。
依靠“爆款”起家的本土IC设计商，与消费电子下游厂家是共生的。具备爆发力的利基型市场，就像海浪一般无法预测，因为珠三角并不创造消费电子的潮流，而是追随。
在处于技术中心的国家将创新的产品传到深圳之后，依托廉价的人口、土地与工程师红利，聪明的珠三角玩家很快能将本土化改造的产品卖到全中国。
单品市场增长乏力，不仅仅是炬力的问题。在复读机市场赚到第一桶金之后，瑞芯微也在寻找下一个增长点。
曾经的合作伙伴—复读机市场的前三甲智通达，在2006年倒闭，对于究竟谁弄死了这个企业，贺向阳和励民各执一词。
作为智通达的创办人，贺认为瑞芯微在2002年暑期档，也就是复读机销售旺季时，临时倒戈，把几百万片芯片供应给了竞争对手，导致智通达在经销商和消费者中口碑雪崩，企业由此陷入经营困境。
但是门户网站在2002年底刊发的对贺本人的采访显示，智通达企业经营状况尚好。直到2003年，智通达依然是复读机市场的大玩家。除此之外，励民友人表示，贺本人应该非常清楚企业是怎么倒闭的，智通达倒闭后，瑞芯微还将一笔欠债一笔勾销。
曾经的商业盟友反目，贺向阳后来撰写了一本非虚构小说，指控励民对他犯下的种种错误。两人对峙公堂长达两年多，这桩历史公案以贺向阳向励民赔偿一块钱、并赔礼道歉结束。
贺向阳与励民之间的“罗生门”，侧面验证了珠三角消费电子产业链的脆弱。
下游的电子厂商崛起很快，但外强中干，时间将许多玩家拍在了沙滩上。上游的IC设计公司与下游的电子厂商互为唇齿，但IC设计商又不可能把身家性命全放在一家企业身上，珠三角的电子风潮来了又走，品牌商的生命周期这么短，IC设计商自然必须狡兔三窟。
在复读机市场落定之际，瑞芯微发挥了自己“小快灵”的优势，切入了竞争异常激烈的MP3市场。
在一开始设计MP3芯片方案的时候，瑞芯微预留了播放视频功能的规划，随着下游厂商屏幕尺寸和显示的快速迭代，瑞芯微紧跟整机厂商的步伐，以低成本的视频MP3方案在市场站稳了脚跟。
从音频，到视频，人们的文化娱乐需求一直存在，但承载这个需求的电子产品集成度越来越高，人们对于功能新颖的电子产品，总是不乏消费冲动。
珠三角的玩家更多是将创新产品照葫芦画瓢，这样省去创新的风险，还能赚到国产化、或者山寨化的利润。
但是，这样做的问题就是，无论是电子整机厂，还是IC设计商，都疲于奔命，在风口之间来回切换。瑞芯微快，其他IC设计商也不慢，国内的聪明同行在低利润的红海扎堆竞争。
与此同时，在炬力被日益边缘化的赵广民，选择拉一杆子人马出来创业，全胜（珠海）微电子有限公司由此成立，赵广民任董事长，张建辉任总经理。
可惜的是，创业一年，赵广民在2007年7月因车祸丧生。
现任小米公司产业投资部合伙人潘九堂，在赵去世之后发表了一篇广为流传的文章以表纪念。在文章中，潘九堂这样评价赵广民：
谦逊、低调、诚恳、淳朴、助人和知足的高尚人格，勤勤恳恳和“十年磨一剑”的态度，与客户和团队共赢的理念，以及带领一家名不见经传的小公司一跃成为全球最大MP3芯片供应商并成功在纳斯达克上市的伟大成就，对于正在崛起的中国IC设计和高科技产业，对于我们这个喧嚣和浮躁的时代，都是如此的弥足珍贵。
赵广民去世之后，张建辉拉了一帮原来炬力的人马，成立了全志科技。或许是吸取了在炬力的教训，全志科技的股权结构至今都是极为平均的。
资深的业内人士王凯向CV智识表示，他只在珠三角见过股权这么平均的芯片公司，其他地方都没见到过。
随后，全志科技在2010年开启的平板潮流中与瑞芯微并驾齐驱，主导了国内平板AP芯片的供应。凭借扎实的技术功底和常年积累下来的IP，全志在2011到2012年间营收涨了5倍，破十亿大关，净利润也涨了近10倍。
但全志面临着与瑞芯微一样的困局。
从电脑，到MP3、平板，再到智能手表，苹果公司在消费电子领域是不可忽视的存在。苹果公司重新定义了从MP3到智能手表的电子产品，为珠三角的后进生创造了一个又一个模仿的样板。
当苹果的电子产品吃完第一波丰厚的利润后，珠三角的玩家蜂拥进场，用廉价的山寨、或者颇有质感的国产品，为消费力有限、但是人群基数庞大的中国消费者提供高性价比的消费电子产品。
但这剩下的惨烈的价格战，对于IC设计商和电子厂商都是一场不会终止的“无限战争”。因为，结束他们命数的，不是行业内的竞争者，而是跨界的玩家。
